江西广信农村商业银行党委书记、董事长钟超赴基层慰问督导工作

　　一晃而过元旦来，鼎故辞旧喜迎春，为进一步考察业务发展实况，了解员工思想动态，督促全行上下坚定信心全力以赴实现“开门红”，近日，江西广信农村商业银行党委书记、董事长钟超赶赴基层网点慰问一线员工，调研指导工作，并给他们送去新春祝福。

　　董事长钟超先后走访了信江、罗桥、经开区、兴园、园区、蝶景园、旭日、文家、姚坪等支行和清收事业部一到五部，对过去一年大家的辛勤付出和取得的成绩给予了充分的肯定，并勉励大家继续发扬爱岗敬业、团结实干的优良作风，谋划好新一年的工作，鼓足干劲，确保各项业务安全、稳健发展的同时，紧盯目标任务，力争实现首季开门红。

　　董事长钟超查看了各网点的营业情况、厅堂环境，听取了网点年末存贷款收官情况及新一年的工作规划，亲切询问了员工的工作生活情况，并对2020年各支行工作开展提出以下几点要求。

　　以初心引领方向 全力抓好春节营销工作

　　每年春节是人流和资金量最为密集的有利时期，全体员工要明确自身岗位职责，绷紧思想之弦，卯足营销干劲，千方百计争市场，全力以赴抓存款。在外部环境上，做好大扫除工作，保持营业大厅干净整洁明亮，并贴上春联，挂上红灯笼等，营造浓厚的春节氛围;在内部服务上，倡导“向服务要存款、向服务要效益、向服务要发展”的服务理念，大堂经理做好接待引流工作，一线柜员做好柜面服务工作，团结一心，深化优质服务，使存款工作乘势而上，再创佳绩。

　　以知行砥砺奋进全力优化人员管理工作

　　2020年首季开门红营销方案和任务已下达，各支行应组织全体员工全面认真、细致深入的学习，并将任务具体细化分配到人。“梅花优于香，桃花优于色”,支行行长要充分发挥每位员工的特长，深挖员工潜力，把缺点当做优点看，把优点最大程度的发挥出来，真正做到各司其职，各尽其才，对待员工应多鼓励多激励，提振士气，凝心聚力为实现开门红而冲刺奋斗。

　　以努力践行担当多方协同做好贷款清收工作　　

　　“2020年是我行打响“脱困摘帽”攻坚战的关键一年，力争一季度实现脱困，二季度实现摘帽。你们作为我行一支最有清收经验的队伍，应加强法律知识学习，灵活运用政策，明确清收计划，运用可利用的一切资源，合规合法清收，多措并举、多方协同做好贷款清收工作，力争不良贷款率一季度下降脱.困后，二季度再下降摘帽。”钟超董事长在清收事业部指导会议上如是说。发展才是硬道理，我们要在发展中解决问题，在解决问题中助推发展，齐心协力做规划，力争“脱困摘帽”早实现。

　　以地域优势夯实发展因地制宜拓宽银企合作渠道

　　广信区地处上饶市核心崛起区域，西有经开区，东有高铁新区，经开区支行、姚坪支行应充分发挥地域优势，助力中小企业，全力做好中小微企业金融服务工作，建立更好的银企合作关系。在做好存款工作的同时，落实信贷投放，做好农户及工商户的评级授信工作，充分利用手机银行等现代金融手段，拓宽办贷渠道，提高办贷效率。同时应加强和政府有关部门的沟通与汇报，为实现银企共赢、服务地方经济贡献自己的力量。(朱宏)